Mod i näringslivet är en färdighet som kommer med erfarenhet. Denna kvalitet bör vara inneboende i organisationens chef, företagets öde och de anställdas välfärd beror på hans beslut. Att ta djärvhet i affärer är en beräknad risk. Du kan lära dig "beräkna mod" -tekniken och uppnå bra affärsresultat.
Instruktioner
Steg 1
Innan du fattar ett viktigt beslut, definiera mål. Tänk på vad som kommer att bli framgångsrikt för den riskfyllda operationen och om det är möjligt att uppnå det. Vad blir de sekundära uppgifterna om du inte når huvudmålet. Observera att alla mål måste vara realistiska. En framgångsrik ledare måste förstå att det är mer lönsamt att beräkna alla risker i början av projektet än att agera utifrån deras impulser.
Steg 2
Genomför en riskanalys: svara på frågorna: hur viktigt är det att uppnå huvudmålet, kommer företaget att drabbas om du inte agerar. Bedöm vikten av din omedelbara handling, oavsett om det är vettigt att skynda på saker eller fatta mer försiktiga och riskfria beslut. Kom ihåg att en ledare inte behöver mod för att slösa bort sin potential på sekundära beslut.
Steg 3
Jämför möjliga risker och fördelar. Om du vågar göra något djärvt, vad är sannolikheten för att förstöra ditt rykte? Finns det en möjlighet att förlora din position eller lagrespekt? Kanske beror anställdas öde på detta beslut, en del av dem kan klippas eller degreras. När du utforskar alla alternativ, försök att fatta kompromissbeslut. Ibland blir det lättare att uppnå ett mål om du använder mer subtila metoder istället för ett hårt tillvägagångssätt.
Steg 4
Välj rätt ögonblick för att börja implementera din plan. Modiga handlingar i affärer måste vara väl genomtänkta, men situationer som kräver omedelbar uppmärksamhet är inte så vanliga. Innan du vidtar åtgärder, förbättra dina chanser att lyckas genom att samla in den information du behöver och anlita stöd från ditt team eller ledning.
Steg 5
Utveckla en beredskapsplan om den viktigaste misslyckas. Ju fler alternativ du har, desto större är dina chanser att vinna. Var kreativ, lyckan ler mot dem som har flexibiliteten att tänka och är redo att ändra taktik efter behov. En modig ledare är redo för alla överraskningar.
Steg 6
Förstärka ditt affärsmod med tydliga, uppnåbara mål, bedöma risker och belöna korrekt, utveckla en beredskapsplan och välj rätt ögonblick för att vidta åtgärder. Och du kan göra modiga saker till förmån för din organisation och din egen karriär.
