Tillit till teamet är mycket viktigt. De hjälper till att skapa en hälsosam miljö och njuta av arbetsprocessen. För att bygga en sådan relation måste du kunna kommunicera med människor, lyssna noga och respektera dem.
Instruktioner
Steg 1
Det kan inte finnas något förtroende mellan människor om det inte finns någon öppen kommunikation mellan dem. Lär dig att lyssna noga på vad dina kollegor säger till dig. Ditt intresse för deras tal bör vara äkta. Klargör om något inte är klart för dig, låt dem inte tro att du inte tar deras ord på allvar. Om du diskuterar någon punkt relaterad till ditt arbete, låt din samtalspartner uttrycka sin ståndpunkt och ange sin vision om att lösa de problem som uppstår. Utmaningen här är att få alla samtalare att känna sig lika och inte känna press från någon annan. De måste veta att de lyssnas på och litar på dem. Sådan kommunikation kommer att skapa en känsla av engagemang i samma verksamhet bland kollegor på jobbet.
Steg 2
Försök aldrig att fatta enhandsbeslut om många människor är inblandade i processen att fatta dem. Involvera teamet i diskussionen av ärenden när det behövs. Låt dina kollegor veta att du är beredd att lita på deras åsikt, delegera dem rätten att fatta beslut om de är tillräckligt kompetenta.
Steg 3
Försök att inte peka ut någon av dina kollegor, din inställning till alla ska vara densamma. Bli inte involverad i skvaller, särskilt när du diskuterar med dina kollegor, det kan vara skadligt för lagrelationer. Kom ihåg att de personer du diskuterar kan ta reda på det här samtalet, i det här fallet kan det inte finnas något förtroende. Försök att upprätthålla ett vänligt förhållande med alla du arbetar med.
Steg 4
Var ärlig, lär dig att hålla dina löften till dina kollegor. Om du svarar positivt på deras förfrågningar om hjälp, låt dem aldrig svika. Lämna inte information som erhållits från kollegor till någon om den är konfidentiell.
Steg 5
Lär dig att erkänna dina misstag och flytta aldrig skulden på andra. Kom ihåg att arbetsflödet aldrig är perfekt. Alla gör misstag förr eller senare. Försök att undvika ansvar även för mindre misstag och därmed bevara ditt rykte kommer att undergräva förtroendet till dig från andra. Dölj inte dina misslyckanden, gör allt för att förhindra dem i framtiden.
Steg 6
Om du leder ett team kommer förtroendet mellan dig och dina anställda att ha en direkt inverkan på prestanda. Försök att hjälpa dina kollegor att lösa svåra frågor om de står inför svårigheter som de inte kan hantera på länge. Människor runt omkring dig kommer att veta om din inställning till sådana saker, de litar mer på dig. Om du inte förstår vissa saker, var inte rädd för att erkänna det. Dina anställdas trovärdighet kommer att bli betydligt högre om du säger att du inte vet hur du ska gå vidare och föreslår att de letar efter en väg ut. Tillit kommer att undergrävas allvarligt om du döljer din okunnighet och erbjuder felaktiga lösningar.
