Har du ställts inför en situation när din nära eller avlägsna bekantskap inte kan komma överens i något lag? Han kommer till ett nytt jobb, konflikter uppstår, sedan uppsägning och så vidare i en cirkel många gånger. Vad kan vara orsakerna till sådana relationer i teamet?
Vår relation till teamet är uppbyggd i enlighet med de attityder som har uppstått och bildats under lång tid. Några av attityderna är hämtade från föräldrafamiljen, eftersom den första upplevelsen av att interagera med andra kommer resten fram senare i skolåldern.
I händelse av ihållande problem med att kommunicera med teamet kan följande skäl skiljas.
Motsätter ditt "jag" till gruppens intressen
Det finns människor som psykologiskt går samman med dem omkring dem, de förstår mycket tydligt deras intressen, och om de inte försöker hjälpa andra, motsätter de sig åtminstone inte kollektivets eller dess individuella företrädares intressen.
I vårt fall är allt tvärtom. En person som har ihållande motstridiga relationer med teamet motsätter sig initialt sig själv och de omkring honom. Det finns en tydlig åtskillnad mellan deras intressen och intressen och andras behov, deras egna fördelar och gemensamma fördelar.
Om en sådan person ritade en bild av sig själv och laget, skulle han själv ritas i ett utrymme på arket och laget på en annan plats, och det skulle inte finnas några förbindelser mellan dem.
Oförmåga att ingå ett samarbetsförhållande
I många fall kan samarbetsrelationer ge fler resultat än summan av individuella ansträngningar, och nästan vem som helst kan investera i någon gemensam sak, samtidigt som de får sin egen personliga nytta.
Till exempel bidrar varje anställd till sitt organisations arbete, men får i gengäld en del av den totala produkten eller inkomsten som han inte kunde skapa ensam utan interaktion med andra specialister.
I vårt fall kan en person förstå detta teoretiskt, men i verkligheten kan han inte korrelera sina intressen och gruppens intressen, han kan inte gå in i ett samarbetsförhållande, där varje deltagare måste arbeta för mål som inte ger honom omedelbara fördelar. Det är här en stor konflikt kan uppstå.
Vår hjälte kommer att använda alla tillgängliga medel för att störa välkoordinerad interaktion och irritera andra. Ofta visar han också irritation, men av en annan anledning att han måste göra något för främmande ändamål.
Att använda en konflikt för att hävda sina egna intressen
I många fall använder en motstridig person konfrontationen i teamet för att hävda sin betydelse eller för att förverkliga sina mål.
Detta är bara ett sätt att bete sig som han omedvetet använder och inte kan ändra det, även om han sätter sig ett sådant mål. När allt kommer omkring kan du fråga en person om något, eller så kan du få honom att behöva göra det med hjälp av konflikter och alla slags manipulationer.
Naturligtvis kommer en sådan person bara att orsaka negativitet och kommer att vara den första kandidaten för uppsägning.
För att förstå varför en person inte kommer överens i något team är det nödvändigt att inte bara förstå hans attityder i relationer med andra utan också att överväga orsakerna till deras utseende. I många fall kommer medvetenheten om dessa skäl att låta dig inse mycket och kontrollera dina negativa manifestationer.
