Eftersom det ryska ekonomiska systemet inte bara började erkänna möjligheten att förverkliga enskilt företagande utan också började utveckla detta område, tvekade många moderna "äventyrare", styrda av olika skäl, inte att testa sin styrka för att bygga upp sina egna affärer. Men inte fullt ut förstå arten av verkligheten där de nu måste arbeta och förverkliga sig själva, men de flesta av dem har inte uppnått de önskade resultaten.
Viktiga egenskaper hos en framgångsrik entreprenör
Innan du bestämmer dig för ett så seriöst steg som att skapa ditt eget företag är det först och främst mycket viktigt att avgöra hur redo du är för detta. Risk är naturligtvis en ädel affär, men utslag och hänsynslösa handlingar har aldrig lett till den önskade belöningen. Framgångsrika entreprenörer och affärsmän vid olika tidpunkter har haft ett bredare utbud av specifika personliga egenskaper än bara önskan att tjäna pengar och viljan att ta risker.
För att genomföra en framgångsrik entreprenörsaktivitet är det minst nödvändigt att ha höga ledaregenskaper, god intuition, förmåga att se kreativt på verkligheten, hitta icke-standardiserade lösningar på problem, ha ett insiktsfullt sinne och kunna tänka logiskt, vara oberoende, ansvarsfull, ambitiös, ihållande och hårt arbetande - det är bara några egenskaper som kan påverka framgången för det företag du startar. Så till exempel är ledarnas kvaliteter nödvändiga för att kunna organisera ett team av bra specialister, för att kunna motivera dem till framgång, för att "infektera" dem med en idé. Kunskap om psykologi spelar här en viktig roll och inte nödvändigtvis på professionell nivå. Det kan också vara nivån på vardagspsykologin, som är nödvändig både för att interagera med underordnade och för att förstå konsumentens önskemål.
Framtida affärsstrategi
Om du känner att entreprenörskap är ditt livs verksamhet, att du passar alla dina egenskaper till beskrivningen av en framgångsrik entreprenör; om du äntligen bestämde dig för att arbeta självständigt, inte är beroende av någon och utveckla ditt lands ekonomi, kommer nästa viktiga steg för dig att vara en korrekt förståelse för omfattningen av framtida aktiviteter. Bestäm först och främst inom vilket område du vill starta ditt företag. Det är nödvändigt att tydligt förstå hur utvecklad det är, vilka nya saker som kan erbjudas. Därefter måste du tänka över tanken att du kommer att sälja. Företagets framtida framgång beror till stor del på detta. Ju nyare, färskare och mer oväntad en idé är, desto mer sannolikt kommer den att vara efterfrågad, oavsett om det är en produkt eller en tjänst. Förutom idéens nyhet bör det också vara efterfrågat bland befolkningsgruppen som du anser vara huvudkonsumenten.
Efter att ha bestämt dig för aktivitetsområdet och huvudidén att du ska sälja kan du gå vidare med att utarbeta en affärsplan. En noggrant utformad affärsplan är den tredje faktorn i din framtida framgång. Externa konsulter kan hjälpa till med att skriva en affärsplan. Ändå ligger huvudansvaret direkt hos chefen, därför görs hela processen för att utveckla och genomföra planen bäst av chefen själv eller med hans direkta deltagande.
