Många företag bryr sig om att utveckla sina anställdas motivation. För detta organiseras olika utbildningar och seminarier. Men alla program kommer inte att vara effektiva om de saknar den viktigaste faktorn som krävs för framgång - individuell motivation. För att utveckla motivation behöver du anställdas önskan att utvecklas. Endast en sådan anställdas önskan kan säkerställa framgångar för utbildning och utvecklingsprogram.
Instruktioner
Steg 1
Börja arbetet med att utveckla motivation med den första ankomsten av en anställd till företaget. I samtalet berätta för dem vad som ska vara produktiviteten i hans arbete för att företaget ska blomstra.
Steg 2
För att öka dina anställdas förtroende för framgången för tilldelade uppgifter måste du vara en modell av entusiasm och förtroende för dem omkring dig.
Steg 3
Besök dina enheter regelbundet. Dessa besök kommer att ha en stark motiverande effekt och kommer att visa sig vara uppmärksamma på arbetet hos de anställda.
Steg 4
Förklara de uppgifter som teamet måste lösa. Låt oss utvärdera de genomförda framgångsrika projekten. Betona lyhördhet och tydlighet hos små avdelningar.
Steg 5
Fäst ditt fokus på anställda som gör framsteg. Visa för begåvade medarbetare att de är kandidater för nominering.
Steg 6
Belöningar behövs för att utveckla motivation. Vissa behöver systematiskt emotionellt stöd, medan andra behöver uppmuntran i slutskedet av arbetet.
Steg 7
Belöna de människor som bidragit mest till jobbet. Bonusens storlek bör bero på den anställdas specifika bidrag till organisationens utveckling.
Steg 8
Jämför din syn med din underordnade. Var beredd att ompröva din position om arbetstagarens åsikt är motiverad.
Steg 9
Din uppgift är att utveckla motivation och hjälpa till att harmonisera enskilda medarbetares och företagets intressen. Denna motivation kommer att skapa en motiverad attityd till arbetet.
