Varför uppnår någon framgång, blir känd och framgångsrik och någon i hela sitt liv lyckas inte ens få en befordran på jobbet? Ledare har speciella talanger - färdigheter som hjälper dem att förstå vad som behöver göras för att få det de vill ha.
1989 publicerades en bok av Stephen Covey som avslöjade principerna för ledarskap och hemligheterna för mänsklig produktivitet. De 7 vanorna med mycket effektiva människor är en manual för ledarskap och ledning, en stor motivation för dem som vill uppnå mer i livet. Stephen Covey skapade ett schema för utveckling av en färdighet och denna modell består av kunskap, skicklighet och lust. Det är viktigt att studera modellen i teorin, lära sig att tillämpa den i praktiken och bestämma motivationen för dess vidare implementering.
Vilka färdigheter bör en mycket effektiv person ha?
Författaren till den bästsäljande boken anser att en produktiv person som har rätt prioriteringar och klokt tilldelar personlig tid måste ha följande sju färdigheter:
- initiativ - framgångsrika människor väntar inte på att någon ska göra allt för dem och letar inte efter enkla sätt. De vet att allt bara beror på dem själva, men inte på miljön och familjebanden. En mycket framgångsrik person skulle hellre ta risker än att göra ingenting. En sådan person visar initiativ och gör allt för att slutföra uppgiften;
- framsynthet - det är viktigt att i förväg förstå det slutgiltiga målet för den startade verksamheten. Du bör definiera det viktigaste uppdraget i livet och gå mot det, oavsett vad;
- prioritet - du måste distribuera ärenden korrekt beroende på deras betydelse och följa planen strikt. Det finns inget behov av att fullfölja de mest brådskande ögonblicken, men det är bättre att utföra de viktigaste uppgifterna först;
- ömsesidig nytta - för att uppnå framgång i alla företag måste du hitta lönsamma lösningar inte bara för dig själv utan också för partners, annars är det stor sannolikhet att båda sidor förlorar;
- förståelse - det är viktigt att lära sig att lyssna inte för att uttrycka din åsikt utan förstå sakens väsen. Innan du ger din synpunkt måste du samtidigt överväga problemet så mycket som möjligt, titta på ärendet från andra sidan. Dialogen bör baseras på förtroende och förståelse;
- interaktion - lagarbete är viktigt eftersom helheten alltid består av separata delar som ökar produktiviteten i en enda mekanism;
- förnyelse - varje högeffektiv person bör hitta tid att träna och förbättra kroppens, hjärnans förmåga och stärka det psyko-emotionella tillståndet.
Den sista färdigheten innehåller som det var alla tidigare, tack vare vilka det blir möjligt att implementera var och en av dem.
Effektivitetsutveckling
Att odla disciplin, viljestyrka och börja leva enligt principerna för framgångsrika människor är inte lätt och tar tid och stor lust. Men det här är ganska verkligt! Om du börjar små och gradvis ökar och komplicerar dina mål kommer resultaten inte att vänta. Genom att placera principerna för högeffektiva människor i centrum för ditt liv och rationellt fördela ansträngning mellan måluppnåelse och självförbättring kan du bygga ett effektivt, givande och lyckligt liv.
