Det verkar som om man inte kan bli ledare utan sådana förmågor som förmågan att snabbt växla mellan uppgifter, självsäkerhet, social aktivitet. I själva verket gör introverts också lysande ledare, bara en något annan typ.
En extroverts beteende hjälper honom att klättra upp karriärstegen mycket snabbare än en introvert. Människor tenderar att acceptera egenskaper som aggressivitet, starkhet och övertygelse för självförtroende, karaktärsstyrka och kompetens. En verkligt framgångsrik ledare kännetecknas emellertid inte av icke-självförtroende, utan av introverts omtänksamhet. Här är några tips som hjälper en introvert att göra sitt bästa i ledande positioner.
1. Lyssna noga och ha medkänsla
En av de bästa egenskaperna hos en introvert är förmågan att lyssna och höra dem som han arbetar med. Numera är denna kvalitet nödvändig eftersom en ledare måste vara flexibel, kunna anpassa sig till olika människors behov och söka kompromisser.
Det finns alltid frestelsen att "slash från axeln" istället för att slösa bort tid och ansträngning för att leta efter det bästa alternativet. Med tiden kommer detta dock att leda till anställdas missnöje och därmed konstant personalomsättning. Det är mycket effektivare att uppmärksamma alla människor som är inblandade i arbetsprocessen. Detta har en positiv inverkan på kvaliteten på arbetet, eftersom brist på kommunikation är ett av de viktigaste problemen när företaget mår dåligt.
2. Glöm inte att agera vid analys
Traditionellt tror man att en framgångsrik ledare kännetecknas av förmågan att fatta beslut snabbt, men detta är inte helt sant. Det är mycket svårt att arbeta med människor som först bestämmer och först tänker. De går inte i detaljer, och ofta har deras beslut kolossala konsekvenser. Förvånansvärt är att en sådan ledare inte kan förstå att skadan från alla hans handlingar måste rensas av hans egna underordnade, som över tiden slutar helt försöka, eftersom de ser att deras arbete fortfarande inte betyder något.
Till skillnad från sådana människor är introverta, tack vare förmågan att lyssna och tänka eftertänksamt, uppmärksamma alla finesser. Det enda problemet är att det är extremt svårt för en introvert att vidta åtgärder. Överdriven besatthet av bagateller kan spela ett grymt skämt med honom. Därför bör en introvert ledare lära sig att känna ögonblicket när det är dags att vidta avgörande åtgärder. Efter att ha bemästrat detta kommer en sådan ledare att uppnå enorm framgång både för företaget och för sina underordnade.
3. Mjukhet och värme är ofta bättre än grovhet och uthållighet
De flesta problem kan inte lösas på en gång. Teamledningen måste involvera partnerskap. Det kommer att bli mycket bättre om du gräver in i problemet, lyssnar på alla synvinklar och först då väljer rätt sätt att lösa det, än att tanklöst hacka från höften och försöka lösa problemet grovt.
4. Använd naturliga egenskaper
Utveckla din egen unika ledningsstil. Kvaliteter som empati, omtänksamhet och lyssningsförmåga kan förbättras med lite mod och snabbhet hos extroverter. Det händer just så att direktivhantering hör till det förflutna, och världen letar efter fler och mer introverade ledare med flexibilitet och uppmärksamhet på detaljer. Ta din chans, lita på dig själv och var inte rädd för någonting.
