Att vara en effektiv ledare betyder inte bara att kunna leda människor utan att få dem att vilja följa dig. En ledare måste ha en viss uppsättning kvaliteter, av vilka många kan och bör odlas i sig själv.
Instruktioner
Steg 1
Verkliga ledare är efterfrågade inom alla verksamhetsområden där det finns ett behov av att leda människor. Det är allmänt accepterat att en ledare har en nästan övernaturlig gåva att vara vid rätt tidpunkt, på rätt plats och med rätt människor. Men den här egenskapen är inte alltid medfödd. En ledare kännetecknas av önskan att gå framåt, övervinna hinder och ständigt gå mot det valda målet.
Steg 2
Det finns flera grupper av kvaliteter som bör vara inneboende i en ledare och som skiljer honom från bara en bra specialist. Det handlar om personliga, affärsmässiga och organisatoriska färdigheter. Att känna till dessa funktioner kan du utveckla de egenskaper som motsvarar ledarskap.
Steg 3
Personliga kvaliteter innebär först och främst efterlevnad av normerna för moral och etik, öppenhet, anständighet, personlig blygsamhet. En ledare kännetecknas av mänskligheten, förmågan att ta hand om människor och fokus på samarbete.
Steg 4
En ledare kräver förmågan att fatta beslut i svåra och ibland desperata situationer. Detta kräver att vara känslomässigt mogen och motståndskraftig mot frustration. Rädsla, ångest, pessimism - dessa faktorer bidrar inte till att en person förvandlas till en ledare. Träna din känslomässiga seghet.
Steg 5
Nästa grupp av ledaregenskaper relaterar till hans yrkeskunskaper. Ledaren kännetecknas av kompetens inom det valda verksamhetsområdet. Han besitter inte bara en uppsättning kunskaper och färdigheter i sin specialitet utan försöker också ständigt utvidga dem och gå utöver den snäva specialiseringen. Var en erkänd professionell inom ditt område.
Steg 6
Organisatoriska kvaliteter bestämmer graden av utveckling av en ledares färdigheter för att hantera människor, inklusive urval och placering av personal, kontroll över underordnade handlingar och exakthet gentemot dem. Målvärdighet bör också hänvisas till detta. Lär dig konsten att hantera människor.
Steg 7
En ledares förmåga att bedöma en svår situation kräver en hög nivå av utveckling av intellektuella egenskaper. En förkärlek för analys, kritiskt tänkande, förmågan att beräkna utvecklingen av en situation flera steg framåt - utan dessa egenskaper är det svårt att föreställa sig en modern ledare. Träna dina tänkande färdigheter.
Steg 8
Tom Schreiter, en känd expert på ledarskapsutbildning, lyfter fram tre punkter i beskrivningen av de egenskaper som identifierar en riktig ledare. Först och främst kännetecknas ledaren av önskan att lära sig något nytt, att behärska nya färdigheter och förmågor. En ledare letar alltid efter nya idéer och information. Var en nyfiken student, låt dig inte fastna på den uppnådda utbildningsnivån.
Steg 9
Det andra kännetecknet hos en ledare är önskan att ta ansvar för situationen i affärer. En sådan person kan genomföra en händelse i frånvaro av högsta ledningen, han behöver inte kontrollera ovanifrån och ständigt stimulera. Försök att ta på dig saker som andra vägrar att göra.
Steg 10
Och den tredje definitionen av en ledare, som ges av Tom Schreiter, gäller beteende i svåra situationer. Till skillnad från den genomsnittliga personen är ledaren fokuserad på effektiv problemlösning. Ledarskapstest består i att svara på frågan: klarar en person själv de tilldelade uppgifterna eller strävar han efter att överföra dem till toppen? Lär dig att leta efter situationer som kräver en lösning.
