I många företag kommer det en tid då en anställd som har tjänat för företagets bästa under en lång tid beslutar att ändra typ av aktivitet eller hitta ett annat, mer lönsamt erbjudande, troligen från konkurrenter.
Det är inte värt att göra en sådan anställd till en potentiell fiende eller bryta alla kontakter med honom, en sådan person kan fortfarande spela en tjänst inte bara i mänskliga relationer utan kan också hjälpa till att främja verksamheten. Den favoritmänskliga faktorn spelar här.
Även efter att ha lämnat kan ingen förutbestämma hur den anställdes verksamhet ska gå i det nya företaget. Det finns absolut inga garantier för att han kommer att stanna kvar för att arbeta där, av två skäl: han skulle kunna lovas villkor som faktiskt inte är uppfyllda, den anställde kanske inte är nöjd med den nya arbetsgivaren. Då finns det en möjlighet att få ett värdefullt skott tillbaka till din tjänst.
Om den anställde på det nya företaget har gått uppför kan du alltid fråga hur det går med honom. Detta görs bäst i en informell miljö. Under samtalet kan han sedan dela viktig information som kan hjälpa till att bygga upp hans arbete i tid och nytta. Hur låter ett gammalt ryskt ordspråk: "förvarnad är underarmad."
Ett annat alternativ som kan hända i framtiden är samarbetet mellan flera företag i ett stort innehav. Då kan en sådan arbetare bli en allierad och partner. I närvaro av normala mänskliga relationer blir det mycket lättare att skapa något helt nytt med en sådan person och göra samarbetet så fruktbart som möjligt.
Affärer är en förutsägbar process, men även de mest erfarna analytikerna kan inte alltid förutsäga de kommande förändringarna. Därför måste du vara beredd på vad som helst, det kan vara en hög uppgång och ett mycket smärtsamt fall, men att upprätthålla vänliga eller bara goda relationer spelar i alla fall en roll. En tidigare anställd som fick ett nytt jobb kommer alltid att kunna rekommendera en annan anställd, en professionell inom sitt område, att ersätta honom.
