Om du är en ledare, bör du förstå att framgången för den verksamhet som anförtros dig till stor del beror på dem som kommer att utföra den under din ledning, det vill säga på dina underordnade. Alla försöker välja sina människor på ett sådant sätt att de inte bara är bra specialister inom sitt område utan också människor som inte bara ledaren utan resten av teamet har arbetat tillsammans med. Rätt val hjälper till att skapa ett nära samarbete, vänligt team av likasinnade människor för vilka alla uppgifter är inom räckhåll.
Instruktioner
Steg 1
Du kanske inte alltid har tid för detta, men du måste slutgiltigt godkänna kandidaten för vakansen. En rekryteringsbyrå eller personalavdelning i ett företag kommer troligen inte att kunna uppskatta en persons professionalism, personliga egenskaper som tilltalar dig som chef. Dessutom tar du därmed ansvar.
Steg 2
Tyvärr har landet utvecklat en metod för att köpa examensbevis för högre utbildning och oansvarighet för utbildningsinstitutioner som utfärdar examensbevis till specialister med mycket låg kunskapsnivå. Din uppgift är att anställa en specialist som verkligen kan sitt jobb, eller någon som vill lära sig, som har en önskan att arbeta.
Steg 3
När du kommunicerar med kandidaten, prata med honom om var han arbetade tidigare, hur han kom till yrket. Om en person häller in skämt och ord under ett samtal - är det värt att tänka, på detta sätt försöker folk dölja en lögn eller dölja något viktigt för samtalspartnern.
Steg 4
Var uppmärksam på hans uppförande, hans kroppsspråk och gester. Händer indragna under bordet eller i fickorna, handflatorna knäppta i en näve indikerar sekretess. Om samtalspartnern under ett samtal försöker täcka munnen med handflatan eller vidrör läpparna med handen, är detta också, som psykologer säger, ett försök att ljuga eller inte tala. Tvivel kan uttryckas genom att försöka röra vid nacken eller fidla med örsnibben.
Steg 5
Den person som du kommunicerar med, även om han inte liknar dig i karaktär, bör befalla din respekt. Om du i förväg vet att du kommer att driva den här personen, ska du inte ta honom till jobbet. Du behöver människor som i rätt ögonblick kan ge råd som du kommer att lyssna på. Du kommer inte ta sådana råd från någon du inte respekterar, även om det var korrekt.
Steg 6
Lyssna på din intuition, titta på personens kommunikationsstil. När du väl har utsetts till ledare måste du kunna förstå människor. Det är okej om du gör ett misstag en eller två gånger, det viktigaste är att du i allmänhet lyckas skapa ditt eget team, välja personer du kan lita på, och ett sådant team kommer att utbilda vem som helst.
