Du klarade dig äntligen till chefsstolen. Men det visade sig att endast sådana yrkeskvaliteter som kunskap om specialitet, kompetens och erfarenhet inte räcker för att klara de uppgifter som uppstår inför ledarna.
Instruktioner
Steg 1
Observera att anställda värdesätter sådana egenskaper i sin chef som förmågan att hitta ett tillvägagångssätt till människor, ärlighet och anständighet, en välvillig attityd och självförtroende. För att förstå hur man kombinerar alla dessa egenskaper, besök specialutbildningar för ledare. De hjälper dig att förstå dig själv och hitta ett gemensamt språk med dina underordnade.
Vissa utbildningsarrangörer erbjuder att utforma ett personligt program åt dig med hänsyn till dina egenskaper och önskemål. Kurser består oftast av teoretiska och praktiska delar. För det första erbjuder de som regel att analysera ditt beteende och misstag. Sedan erbjuder de lösningar på ett visst problem. Därefter går du vidare till praktiska övningar. Vid seminarierna lär du dig speciella psykologiska tekniker som är nödvändiga för chefen. Dessa modellerar känslor hos underordnade, övertalningstekniker och andra användbara färdigheter. Men det mest intressanta är övning. Den använder rollspel och situationsträning. Du, ledaren, får ett uppdrag. Beslutsprocessen, alla dina argument för och emot detta eller det här alternativet spelas in på video. Därefter visas filmen för deltagaren i spelet i närvaro av en tränare-psykolog. Tillsammans med honom analyserar du dina handlingar.
Steg 2
Om du vill få bra resultat från dina underordnas arbete, glöm inte motivationen. Motivation är anledningarna till att din anställd presterar bra eller dåligt. Det ligger i din makt att få arbetstagaren att fungera perfekt. För detta:
- uppmuntra din anställd (du kan finansiellt, men inte nödvändigtvis);
- lyssna på hans förslag;
- betona vikten av det underordnade arbetets arbete.
Steg 3
Tänk på att en bra ledare måste ha följande egenskaper:
- du skäller aldrig på din avdelning för ögonen eller framför andra anställda. Alla misstag kan bara diskuteras med en specifik person.
- som en riktig ledare är du aldrig sen, bara ibland tillåter dig själv att vara sen.
- du kommer ihåg alla detaljer om underordnade liv, deras sammansättning, hälsotillstånd etc.
Bli inte avskräckt om du inte omedelbart lyckas leda, för allt kommer med erfarenhet. Det finns också de första misstag och till synes olösliga problem. Men du kommer säkert att övervinna alla hinder och gå igenom din taggiga väg till titeln "den bästa ledaren". Och underordnade kommer att vara tacksamma för dig, och du kommer att börja vara stolt över dig själv när du ser frukten av ditt arbete.
